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Unmotivierte_Tiere_08-09-18.jpgUnmotiviert?!

Für uns Menschen gilt, dass wir uns nur selbst motivieren können, um etwas zu erreichen. Doch wie erreichen wir das eigentlich? Hilft da ein Motivationskurs, den wir zur Eigenmotivation nutzen können? Vielleicht! Denn grundsätzlich motivieren wir uns selbst durch direkte oder indirekte Anreize. Sei es die ansprechende Arbeitsumgebung, der nette Chef, die neuen Büromöbel, das gesunde Kantinenessen, die liebenswerten Kollegen. Oder auch das Gehalt. Doch anscheinend ist von alledem nicht sehr viel im deutschen Arbeitsalltag zu finden. Denn 85 % aller Arbeitnehmer in Deutschland haben keine besondere Bindung an ihr Unternehmen. 14 Prozent sind sogar so unzufrieden mit ihrem Job, dass sie innerlich bereits abgeschlossen haben. Das geht aus dem Gallup Engagement Index 2018 hervor. Danach liegt der Anteil derer, die mit „Hand, Herz und Verstand“ bei der Sache sind, bei nur 15 %.

Der Schaden für die Volkswirtschaft liege zwischen 77 und 103 Milliarden Euro, so ein Ergebnis die Erhebung mittels repräsentativer Telefonumfrage unter 1.000 Arbeitnehmern in Führungskräften durchgeführt wurde.

Nicht erst seit dieser aktuellen Studie ist Employer Branding in aller Munde. Wer da jetzt einsteigen Unternehmer möchte und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentiert, kann sich an den folgenden Tipps entlanghangeln. Aber auch Arbeitnehmer finden Anregungen, wie sie ihre jetzigen oder auch künftigen arbeitnehmer besser einschätzen können.

Stellen sie die Unternehmenskultur auch intern in den Fokus

Kommunizieren sie ihre Unternehmenswerte. So können sich Mitarbeiter besser mit dem Unternehmen identiizieren und ihre eigenen Werte mit denen der Firma abgleichen. Gemeinsam geteilte Denk- und Handelsmuster fördern den Zusammenhalt und die Identifikation mit dem Unternehmen. Geteilte Normen und Werte tragen zu einem homogenen Klima bei.

Stellen sie die Kommunikation auf sichere Beine

Nicht zuletzt seit der DSGVO ist Datenschutz in Unternehmen ein wichtiges Thema. Mit einem Firmenhandy für ihre Mitarbeiter sichern sie die Kommunikation datenschutzkonform ab und schaffen ein flexibles Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter. Und wer freut sich nicht über ein Handy vom Chef?

Nutzen sie eine allzeit offene und ehrliche Kommunikation

Gehen sie transparent mit ihren Unternehmenszahlen um. Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu informierten und eigenständigen Stakeholdern. Setzen sie auf Vertrauen und delegieren sie Verantwortung.

Entwickeln Sie ein Bonusprogramm mit klaren Zielen

Definieren Sie Leistungsanforderungen für ihre Mitarbeiter, um einen zusätzlichen Urlaubstag, geförderte Beneits oder Sonderzahlungen zu bekommen. Setzen sie dabei auf anspruchsvolle, aber erreichbare Ziele. Das motiviert nachhaltig. Doch so etwas führt nicht immer zum Ziel, wenn das Drumherum nicht passt. Dann wird die Prämie zum Mitnahmeartikel und das Ziel nicht dauerhaft erreicht. Arbeitnehmer erkennen daran, ob die Unternehmensentwicklung nachhaltig geplant ist und das Unternehmen auf Langlebigkeit ausgerichtet werden soll. In kritischen Unternehmenssituationen wirken Bonusprogramme nicht.

Setzen sie auf Familie und Beruf

Wussten sie, dass Betreuungskosten für die Kinder ihrer Mitarbeiter steuer- und abgabenfrei von ihnen übernommen werden können? Grenzen sie sich von ihren Mitbewerbern ab und reden sie nicht nur über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, sondern gehen als gutes Beispiel voran! Übernehmen sie einfach die Kosten für die Betreuung der Kleinen!

Unterstützen sie ihre Mitarbeiter auch in der Mittagspause

Bevor sie über eine eigene Kantine nachdenken, unterstützen sie doch lieber das tägliche Mittagessen: egal ob im Restaurant, beim Bäcker oder der Einkauf im Supermarkt. Ihren Mitarbeitern können sie so einen Essenszuschuss von fast 100 € im Monat zukommen lassen.

Gönnen sie ihren Mitarbeitern Erholung

Ein 13. oder gar 14. Monatsgehalt sind gängige Zuwendungen, jedoch sind diese sehr kostenintensiv. Bei ihrem Mitarbeiter kommt nur die Hälfte an und Arbeitgeber zahlen drauf. Zahlen sie ihrem Mitarbeiter und seiner Familie doch einfach Erholungsbeihilfe! Für ein Ehepaar mit zwei Kindern z.B. 364 Euro steuerbegünstigt und sozialversicherungsfrei.

Darüber hinaus gibt es in Kooperation mit der Sozialversicherung und dem Mitarbeiter die möglich, gemeinsam Gesundheitsvorsorge zu betreiben. Hier kann der Arbeitgeber 500,- EUR jedes Jahr dem Mitarbeiter steuerfrei zukommen lassen. Gemeinsam mit einem Kurort in Niedersachsen sind verschiedene Modelle möglich.

Reden sie über ihre guten Taten

Präsentieren sie die gewährten Benefits ansprechend und sichtbar. Zeigen sie ihren Mitarbeitern, was sie Gutes für die Belegschaft tun. Dann geraten diese Benefits auch nicht in Vergessenheit und sorgen so für eine nachhaltige Bindung an ihr Unternehmen. Das gilt auch für Mitarbeiter: reden Sie mit Ihrem Chef über Ihre Leistungen. Dann hat das Unternehmen, Ihr Chef und auch Sie ein großen Vorteil: denn jeder weiß dann, was man vom anderen und seinen Leistungen hat.